WIRKUNGSCONTROLLING - Archiv

Der Wirkungsbericht 2021 zeigt - als Teil des Rechnungsabschlusses (Zahlen) - die erreichten Ergebnisse (Ziele und Indikatoren) und stellt sie der Planung gegenüber. Die anhaltenden Auswirkungen der Pandemie und die damit verbundene Verlagerung der Arbeitsschwerpunkte sind in den Globalbudgets zum Teil noch ersichtlich. Im Vergleich zum Vorjahr sank der Anteil der nicht erreichten und der nicht bewertbaren Indikatoren (von 10% auf 8%) und nähert sich dem Niveau des Jahres 2019 von 3% an. Auch der Anteil der erreichten und teilweise erreichten Indikatoren stieg - nach einem niedrigen Niveau 2020 mit 72% - wieder auf 79% an.

Mit dem Wirkungsbericht 2020 wird als Teil des Rechnungsabschlusses (Zahlen) ein Bericht über die erreichten Ergebnisse (Ziele und Indikatoren) gelegt und der Planung gegenübergestellt. Gerade unvorhersehbare Ereignisse wie die Pandemie im Jahr 2020 zeigen, dass der Vollzug nicht linear von einem definierten Ausgangspunkt zu einem fixierten Ziel stattfindet, sondern als dynamischer Prozess zu verstehen ist, der veränderte Rahmenbedingungen und Prioritätenverschiebungen berücksichtigen soll. Die Auswirkungen der Pandemie und die damit verbundene Verlagerung der Arbeitsschwerpunkte sind in beinahe allen Globalbudgets ersichtlich.

Der Aufbau des Berichtes folgt der Budgetstruktur zum Stand 31.12.2019 und stellt die Ergebnisse der Wirkungsorientierung auf Globalbudgetebene dar. Die Zuständigkeiten gemäß Geschäftsverteilung haben sich mit 19.12.2019 verändert.

Zur besseren Lesbarkeit wurde der Bericht gänzlich neu gestaltet und zusätzlich Informationen zur Steuerbarkeit der Ziele und Indikatoren sowie ein Ampelsystem zur Zielerreichung aufgenommen.

Erstmalig sind im Wirkungsbericht 2017 ein Plan-Ist-Vergleich der Auszahlungen und ein Überblick zur Zielerreichung (je Wirkungsziel) auf Globalbudgetebene dargestellt. Dabei wurden 115 der 120 Wirkungsziele hinsichtlich ihrer Umsetzung bewertet und vereinfacht dargestellt.

Die Fortschritte in Richtung erhöhter Transparenz, Verständlichkeit und vor allem Messbarkeit sind im zweiten Wirkungsbericht ersichtlich und zeigen, dass die Wirkungsorientierung in der Politik und auf der Verwaltungsebene spürbar und positiv angekommen ist und einen wichtigen Aspekt im Hinblick auf einen bedarfsgerechten Einsatz der immer knapper werdenden Ressourcen darstellt.

Erstmals wurden dem Landtag Steiermark mit dem Wirkungsbericht 2015 die tatsächlich erreichten Ergebnisse des Wirkungscontrollings vorgelegt.